Consultoría integral de negocios PYME

Desarrollo Organizacional

 Gestión de Personal y  Administración de nómina 

Tecnología de la información,

Sistemas de Calidad y Auditoria,

Gestión  de Operación  Comercial y de Servicio,

Control de inventarios.


   Gestión de Personal y  Administración 

Beneficios del servicio:

  • Tu empresa puede enfocarse en su razón de ser

  • Se reducen de manera considerable los gastos administrativos

  • Se realizan cálculos correctos que evitan multas o penalizaciones

  • Tu empresa cuenta con un esquema de sub-contratación apegado a cumplimiento LFT y LSS

  • Transparencia en el pago de las aportaciones de los trabajadores

  • Blindaje jurídico (fiscal y laboral).


Desarrollo Organizacional

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Desarrollo de las áreas y responsabilidades de capital humano (administración de personal, reclutamiento, selección, contratación, inducción de personal, capacitación y evaluación del desempeño, evaluación 360, desarrollo de colaboradores y líderes de la organización, evaluación, análisis y mejoramiento del clima laboral).


Sistemas de gestión de Calidad y Auditoría

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Diagnóstico, diseño, implementación y control sistemas relacionados con el mejoramiento de la calidad y la productividad en las empresas que permitan procesos de cambio de la organización y el desarrollo de planes estratégicos de calidad total y mejora continua.


 Desarrollo, implementación y documentación de procesos, procedimientos, políticas, indicadores de las áreas de la empresa, así como la sistematización de la información de los procesos de negocio para la toma de decisiones a través de un ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING).

BENEFICIOS

Dirigir la evaluación, diseño, reingeniería, documentación e implantación de los procesos de negocio, así como la generación y mejora de los estándares de eficiencia y calidad. 

Mayor control de la empresa

 

Mejor plantación en base a datos históricos

 

Administración de inventarios de forma ordenada, para el caso de empresas que manejen materia prima y producto, evitar pérdidas.

 

Permite trazabilidad de materias y productos

ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANING)

DOTAR A LA EMPRESA CON INFORMACIÓN OPERATIVA, FINANCIERA Y EJECUTIVA PARA SOPORTAR LA GESTIÓN Y EL PROCESO DE MANERA OPORTUNA Y CONFIABLE A TRAVÉS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. 

 

Se evita tener islas de información

 

Reducción de costos al evitar retrocesos,  minimizar duplicidad de trabajo

 

Mayor competitividad al incrementar productividad

 

Mejor margen de ganancia